Piloter le changement
Piloter le changement : réussir la transformation en entreprise
Le management de transition
Le management
de transition
La gestion du changement est une compétence essentielle pour les dirigeants et pour leurs équipes face à l’évolution du marché, aux changements organisationnels internes ou encore pour s’adapter aux nouvelles technologies.
Elle impacte toute l’entreprise, aussi bien les process de production que la culture organisationnelle.
Nous vous accompagnons dans cette démarche et nous nous adaptons à vos attentes pour mener à bien ce changement.
La conduite du changement, pour qui, pour quoi, comment ?
Pour qui ?
Pour quoi ?
Comment ?
PéPite PeP’s, vous accompagne :
- A guider vos collaborateurs et minimiser les résistances
- A développer les compétences de communication et à ajuster son management pour maintenir la confiance et la coopération
La conduite du changement
Nous vous accompagnons en 3 étapes :
1/ Prise de connaissance des objectifs et de l’organisation interne :
Échange, questionnaire et prise en compte des enjeux et de la structure actuelle pour un accompagnement personnalisé.
2/ Formation des parties prenantes du projet de changement et plan d’action :
Comprendre les dynamiques du changement, développer des compétences de meneur de projet, maîtriser les étapes du processus de changement, gérer les résistances et communiquer en transparence.
3/ Accompagnement professionnel intermédiaire sur mesure :
Tout au long du processus, nous nous rencontrons pour faire un bilan des actions passées afin de vous proposons un suivi adapté.
Pour tout renseignements, conditions et tarifs :
Découvrez également l’EQ-i, l’outil diagnostic d’intelligence émotionnelle, la méthode qui accompagne la conduite du changement professionnel